Despertando a los Negocios

¿Pueden las pequeñas empresas competir en el mercado laboral de 2019?

 

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Rompiendo los números

El 51% de los propietarios de pequeñas empresas planean contratar este año de acuerdo con una encuesta reciente de 529 empresarios realizada por Clutch. No solo las empresas están expandiendo su lista, sino que también planean limitar los recortes, ya que el 57% dice que es poco probable que disparen o se acuesten. de empleados este año.

Las áreas donde las empresas planean expandirse más incluyen ventas y marketing (39%), servicio al cliente (36%) y TI (32%). Casi una cuarta parte de las pequeñas empresas (23%) planean contratar de 1 a 3 empleados nuevos este año, mientras que el 14% contratará a la friolera de 20 o más nuevos reclutas. La mayoría de las posiciones que ofrecerán las pequeñas empresas son a tiempo completo (74%), y solo el 40% busca contratar trabajadores a tiempo parcial. Más de la mitad de las pequeñas empresas esperan contratar para puestos de nivel de entrada (56%) y de nivel medio (52%).

Dificultades de contratación en 2019

Si bien los planes de contratación son indicativos del crecimiento de las pequeñas empresas, la búsqueda de candidatos calificados puede resultar difícil. A partir de octubre de 2018, hubo aproximadamente 1 millón más de vacantes laborales que personas desempleadas. Este desequilibrio otorga a los solicitantes de empleo más poder en el proceso de contratación a medida que seleccionan entre las ofertas de empleo.

Muchas empresas a menudo se quedan atrás en 2 áreas: personal dedicado de recursos humanos y atractivos paquetes de beneficios. Casi el 72% de las pequeñas empresas tienen una sola persona que maneja los recursos humanos y la contabilidad. Este inconveniente puede ser grave cuando se trata de atraer a los mejores talentos.

Por suerte, existen herramientas en línea que solucionan muchos de los problemas asociados con las ineficiencias de recursos humanos. Nada puede reemplazar a un profesional de recursos humanos dedicado con experiencia en contratación, pero las soluciones digitales como JazzHR y Namely pueden ayudar a las pequeñas empresas a optimizar su proceso de recursos humanos para que se pueda poner más énfasis en la contratación.

Otra dificultad en la contratación es comprender prácticas de contratación atractivas con respecto a las diferentes generaciones. Según Brian Weed, CEO de Avenica, una firma de reclutamiento que coloca a los graduados universitarios en puestos de nivel de entrada, los trabajadores recién graduados tienden a centrarse más en el equilibrio entre la vida laboral y familiar.

Solía ser el salario y los beneficios de salud y algunas de las cosas de tipo más financiero eran más importantes. Ahora, el énfasis ha comenzado a cambiar a la combinación de días libres remunerados versus días laborales. Se ha vuelto más generoso porque el equilibrio es una cosa importante para estas generaciones más jóvenes de trabajadores “, dice Weed.

Para la Generación Z, las reglas son completamente diferentes. El dinero es mucho más importante, y comparten entre sí lo que ganan “, dice Tracie Sponenberg, vicepresidenta senior de recursos humanos de The Granite Group. “Joe dice que gana $ 19 por hora y yo gano $ 18, ¿por qué?” Podrían preguntar.

Si bien cada generación tiene sus diferencias, la atención médica sigue siendo una preocupación importante para la mayoría de los trabajadores. El 56% de los estadounidenses dice que la cobertura de seguro de salud es un factor clave que influye en la permanencia en su trabajo. Muchas empresas optan por ofrecer beneficios de salud para atraer nuevos empleados y conservar los que ya tienen.

Prácticas de contratación que funcionan en 2019.

Según el Wall Street Journal, la mejor apuesta de un empresario para encontrar empleados suele ser la creación de redes. Pida referencias de sus amigos, colegas de la industria y asesores, como su contador, abogado, miembros de la junta y miembros de la organización. Si uno de sus asesores o colegas recomienda a alguien, ya ha realizado algunos de los trabajos de evaluación de sus empleados. Las empresas de nueva creación suelen encontrar sus primeros 10 o 15 empleados de esta manera “.

Una vez que un negocio ha encontrado algunos candidatos viables, la siguiente consideración más importante es qué tan bien encajan los candidatos en la cultura de la empresa. Este aspecto es especialmente cierto para las empresas que buscan contratar empleados de nivel medio, ya que estos trabajadores probablemente tengan una forma particular de trabajar.

Los candidatos que han pasado mucho tiempo trabajando para grandes corporaciones, por ejemplo, pueden encajar mal en el papel de una pequeña empresa debido a las marcadas diferencias en las políticas y las restricciones entre ellas. Las grandes empresas a menudo tienen reglas y procedimientos muy específicos a seguir, mientras que las pequeñas empresas a menudo requieren que los candidatos trabajen fuera de su ámbito y establezcan su propia agenda de trabajo.

Consigue lo mejor, conserva lo mejor.

Solo en septiembre de 2018, 3,6 millones de estadounidenses renunciaron a sus trabajos, según el informe JOLTS de la Oficina de Estadísticas Laborales Para que las pequeñas empresas ofrezcan oportunidades de trabajo competitivas, es imperativo que comprendan las necesidades generacionales específicas de los empleados actuales y potenciales.

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