Despertando a los Negocios

Hacer la evaluación del rendimiento eficaz

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El software de evaluación del rendimiento ofrece una solución de los problemas del proceso de revisión de los empleados que es eficiente y eficaz. Se ahorra significativamente el tiempo de la Administración de Recursos Humanos sobre los registros mantenidos manualmente Los gerentes pueden comunicar más fácilmente las estrategias de negocios, los planes y producir objetivos medibles para sus empleados que respalden los objetivos específicos y generales de la empresa. Ofrezca a su administración las herramientas de medición de desempeño individual para que puedan identificar y cultivar a los de mejor desempeño para un mayor desarrollo y establecer un plan de pago por compensación de desempeño.

Sistema de pago por rendimiento

Cree un sistema de pago por desempeño para retener a sus valiosos empleados. Esta práctica lleva a un aumento en el gasto corporativo debido a los costos de reclutamiento y capacitación asociados con las nuevas contrataciones. Una alta tasa de rotación de empleados se puede rastrear a los empleados descontentos que se van debido a lo que consideran prácticas salariales injustas. Alternativamente, cuando los empleados perciben que el sistema ofrece compensaciones y recompensas justas, mejora el compromiso y la retención de los empleados.

Las revisiones de desempeño efectivas le permiten establecer un sistema justo de pago por desempeño mediante un sistema de recompensa con desempeño individual y de equipo. Le permite mantener a sus empleados de alto rendimiento como una parte vital de su organización.

Desplegar recursos y talento adecuadamente

Al utilizar el software de evaluación de desempeño, puede asegurarse de que todos mantengan sus proyectos en línea con los objetivos asociados con los objetivos de la empresa. Mantenga un ojo en la finalización o no de estos objetivos reconocidos. No desperdicie activos humanos valiosos siguiendo objetivos no alineados con los objetivos y la estrategia de la empresa.

Más que revisiones de rendimiento

El desarrollo de talento interno puede ser una fuente importante de ahorro, dado que la contratación y capacitación externas pueden ser el doble de costosas que la identificación de sucesores internos. ¿Cómo pueden los gerentes analizar los conjuntos de talentos de sus empleados para estimar la preparación para la promoción y encontrar posibles sucesores?

El software de evaluación de desempeño correcto es más que una base de datos para las revisiones de desempeño. La información que se recopila se puede analizar y utilizar fácilmente para tomar decisiones comerciales informadas con respecto a promociones, recompensas y planificación de la sucesión para los candidatos internos, al tiempo que se apoyan las decisiones difíciles cuando se producen despidos en tiempos económicos difíciles. También es beneficioso al establecer programas de capacitación para ayudar a los empleados que se encuentran con deficiencias en las habilidades requeridas.

Prácticas de metas similares

Descripciones y objetivos de trabajo similares pueden compartir las mejores prácticas entre los empleados. Esta práctica es necesaria para mejorar el rendimiento de los empleados con empleados expertos. Cuando un empleado tiene la capacidad de trabajar de manera eficiente y se lo considera un “experto”, se puede capacitar a los empleados menos experimentados para que sigan esas mejores prácticas y tengan éxito.

Empleado de feedback y coaching.

Los gerentes deben consultar con sus empleados de manera regular para brindar retroalimentación o entrenamiento según sea necesario. Deben ser conscientes de cualquier problema que pueda impedir que sus empleados logren sus objetivos. Si hay problemas o problemas, el gerente y el empleado pueden crear un plan para superarlos. La retroalimentación y el entrenamiento crean un ciclo de retroalimentación separado dentro del bucle más amplio que debería realizarse con más frecuencia que una revisión anual, permitiendo cambios según sea necesario.

No importa si tiene 10 empleados o 10,000, obtenga el software de evaluación de desempeño de evaluación Bullseye y ponga a sus empleados en la senda para aumentar su productividad. Con una mayor visibilidad de los objetivos de la empresa, los empleados entenderán lo que es importante para el resultado final de la compañía y dirigirán sus esfuerzos para centrarse en lo que es necesario para que su empresa sea exitosa.

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